Op zoek naar groei en grip?

Je wilt groeien met je bedrijf, maar verliest grip. Je twijfelt of de juiste mensen op de juiste plek zitten. Of de visie en doelstellingen voor iedereen duidelijk zijn en je het gewenste resultaat gaat behalen.

Wij helpen je onderneming te laten groeien met behoud van grip. Dit doen we door gebruik te maken van bewezen Amerikaanse managementmethodieken gemixt met een nuchtere Nederlandse aanpak. Elk bedrijf en zeker de mensen in elk bedrijf zijn uniek. Daarom bieden wij geen ‘one size fits all’ oplossing. Wij creëren een oplossing op maat, die naadloos aansluit op het bedrijf.

Onze aanpak zorgt ervoor dat:

De visie helder opgesteld en gedeeld wordt, waardoor de hele organisatie gericht werkt aan hetzelfde doel.

Het team wordt versterkt en een hoog niveau van vertrouwen wordt gecreëerd. Hierdoor vertrouwen medewerkers op elkaar en kunnen consistente resultaten worden geproduceerd.

De juiste beslissingen op het juiste niveau, op het juiste moment worden genomen die het bedrijf proactief in de juiste richting stuurt.

Bewezen, schaalbare processen worden gecreëerd, zodat de hele organisatie slimmer en sneller werkt.

Er efficiënter wordt gewerkt. Dit bespaart tijd en geld. 

Wie ben ik

Als aandeelhouder, lid van het managementteam en commercieel verantwoordelijke van Five 4 U heb ik de omzetgroei van 23 naar 270 miljoen ervaren. Zoals elke ondernemer weet, gaat dit met periodes van evolutie, revolutie, pieken en uitdagingen.

Passie
Tijdens deze 20-jarige periode is mijn passie ontstaan om het bedrijf zo goed mogelijk te laten presenteren met een prettige sfeer en werkomgeving. Ik heb vele managementmethodieken bekeken, geleerd en uitgeprobeerd. Met mooie resultaten bij Five 4 U tot gevolg.

Kennis
Toen Five 4 U succesvol werd verkocht, heb ik besloten mijn passie te volgen. Ik ontdekte het Entrepreneurial Operating Systeem, heb mijn bedrijf Go 4 Traction opgericht en ben vervolgens Professioneel EOS Implementer geworden. Na een intensieve training in Amerika, coaching- en faciliteertrainingen, heb ik drie jaar lang met veel plezier en succes bij klanten het EOS systeem geïmplementeerd. EOS is een prima methodiek, maar sinds de oprichting tientallen jaren geleden door Gino Wickman onveranderd. Toen in 2021 de EOS organisatie overging in een franchise-organisatie, besloot ik dat het tijd werd voor de volgende stap. Ik wilde mijn kennis verbreden en de vrijheid hebben elke bewezen tool of methodiek te gebruiken om mijn klanten nog beter te helpen. 

Wat past het beste?
Ik ben nu aangesloten bij Pinnacle Business Guides. Hun uitgangspunt past goed bij mij; wat past het beste bij jouw bedrijf om succesvol te zijn? Het maakt daarbij niet uit of de oorsprong is van Scale-up, het Entrepreneurial Operating System, de 4 disciplines, E-Myth of een andere methodiek. Uiteindelijk maken alle systemen gebruik van dezelfde ‘architecten’ zoals Jim Collins, Patrick Lencioni, Michael e. Gerber etc. Waar het om gaat is dat je een gids hebt die je naar de top van de berg brengt. Die gids wil ik graag voor je zijn.

If you want to go fast go alone, if you want to go far go together
Mona Boot, Founder Go4Traction & GroeiGrip.nl
If you want to go fast go alone, if you want to go far go together

Ervaringen van klanten

Niets is krachtiger dan de ervaringen te horen van collega-ondernemers. Hieronder delen een aantal van hen hun ervaringen. Mocht je nadere info willen, laat het gerust weten dan breng ik je zo nodig in contact met één van hen. 

Fit20Walter Vendel, CEO en visionair van franchiseketen fit20Het implementeren van een systeem geeft veel meer structuur en sturing in ons bedrijf. Door de concreetheid van de tools is de uitvoering ook haalbaar. Het werken met Mona verhoogt de effectiviteit van het werken met een systeem.” 
Jan Willem Lindemans, directeur van het Health team van het Center for Advanced Hindsight, Dan Ariely’s economisch gedragscentrum van Duke University: Onder begeleiding van Mona hebben eerst duidelijk gemaakt voor iedereen in het team waar we naartoe gingen en wat ieders individuele rol was in die visie. Dit gaf motivatie en een gevoel van eenheid, maar tegelijk ook van individuele autonomie. Mona loodste ons via haar methodiek ook geweldig door grote organisatorische veranderingen. Ze ging haar plichten te boven en hielp mij als leider met heel wat managementkwesties. Daar zijn we Mona eeuwig dankbaar voor!
Carl Haspels, oprichter & CEO of Aircargo.nlIk ben een tijd op zoek geweest naar een managementsysteem waarbij ik weer in controle zou komen en dat alles op rolletjes zou gaan lopen. We zijn begonnen en het systeem werd door het MT met open armen ontvangen. Er kwam direct al veel duidelijkheid hoe we verder moesten in onze groei. De samenwerking met Mona is door mij als zeer prettig ervaren, ze is erg bekwaam en zet tijdens onze sessies de zaken goed op scherp.” 
Mark van den Broek, General Manager Pro Warehouse: Vanwege de extreme groei had onze organisatie meer structuur nodig. Na een paar gesprekken met Mona werd duidelijk dat haar methodiek heel goed bij onze organisatie paste en ons naar het volgende niveau kon brengen.De eenvoud van Mona’s aanpak en methodiek past perfect bij onze dynamische en snelle business. We creëerden een kristalheldere visie en meer structuur vanaf de dag dat we begonnen. De tools hielpen ons om de hele organisatie te betrekken bij het uitvoeren van verantwoording en discipline. Iedereen weet nu wat er wordt verwacht en hoe problemen voorgoed kunnen worden opgelost. Mede dankzij Mona’s uitstekende begeleiding kunnen we Pro Warehouse op een gezonde manier blijven groeien.” 

Bewezen groeimethode met grip èn garantie

Pinnacle Business Guide Circle

Mijn aanpak brengt een systeem in de organisatie met een ritme. Een manier van werken die de organisatie en de mensen in de organisatie, tot in de lengte van dagen met plezier gaan gebruiken en snel tot zichtbare verbeteringen zal leiden. In twee à drie dagen stellen we met het leiderschapsteam de methodiek samen. Hierna help ik één keer per kwartaal om de focus opnieuw vast te leggen.

Ik geloof dat een systeem en een ritme je organisatie verder brengt. Maar kan mij ook voorstellen dat je misschien wilt starten met een onderdeel. Je kunt mij dan ook bellen voor:

  • Het opstellen van een gesimplificeerde visie en strategische planning
  • Het opstellen van kernwaarden
  • Een boost geven aan de sales afdeling
  • Het maken van een bedrijfsanalyse en plan van aanpak
  • Het verbeteren van bedrijfsprocessen
  • Je bedrijf verkoopklaar te maken


Persoonlijke garantie
Ik heb passie voor ondernemerssucces en wil ondernemers dan ook toegevoegde waarde brengen. Daarom geef ik een garantie af: als we een dag met elkaar doorgebracht hebben en je hebt geen toegevoegde waarde ervaren, dan hoef je mij niet te betalen.

tools & gear

Starten is eenvoudig

Ben jij de ondernemer die denkt dat er meer uit de organisatie te halen is? Heb je het gevoel dat alles via jou loopt en geeft dit druk in je werk/privé balans? Heb je het gevoel dat je niet de juiste mensen op de juiste plek hebt? Blijven je resultaten achter? Laten we dan snel kennismaken of in een vrijblijvend gesprek met het leiderschapsteam in 90 minuten de methodiek bespreken en bepalen of we iets voor elkaar kunnen betekenen.

Stuur gerust een mailtje, whatsapp of plan eenvoudig een afspraak in mijn online agenda en ik licht vrijblijvend mijn methodiek graag toe. Ik ben benieuwd naar je bedrijf en je uitdagingen. Tot snel.